新建元圆融助力第二工人文化宫打造苏州民生新地标

时代催人奋进，劳动创造未来。在草木苍翠、生机勃发的暮春时节，4月28日上午，由新建元控股集团旗下圆融发展提供管理输出“全过程”“全方位”服务的苏州市第二工人文化宫项目，在相城区正式落成投入启用。新建元圆融以其专业的策划招商和运营管理能力，助力第二工人文化宫打造苏州民生工程新地标，并成功开启企业“轻资产”管理输出新模式。

苏州第二文化宫项目是苏州市“十三五规划”的文化发展重点项目，总建筑面积8.07万平米，功能涵盖职工服务、剧院影院、体育场馆、教育培训、配套商业等功能，也将成为苏州市的又一新文化地标。2016年12月30日，新建元控股旗下圆融商管公司成功获取了苏州第二工人文化宫轻资产管理项目，开创了商管公司外部拓展长期运营商业项目的先河，同时首次尝试了“公益+商业”运营服务管理理念，也是圆融商管首个具有里程碑意义的轻资产输出项目。

项目通过前期定位策划、设计方案优化，项目招商的一系列全程化的管理服务，取得了轻资产业务输出"全链条服务"的突破。结合项目实际，通过现代化管理理念和服务体系，充分展现苏州市第二工人文化宫职工服务、文化艺术、健身文体、教育培训和配套服务五大核心功能，成功引入了幸福蓝海影院、银吉姆健身、聚橙剧院、翔立方体育、瑞思学科英语、杨梅红国际私立美校等特色文体品牌及有家酸菜鱼、一块七、格瑞斯面包、德克士等配套商业品牌。

苏州市第二工人文化宫项目是新建元圆融发展继高铁新城圆融购物中心、康阳大厦后进入相城区的第三个项目，为圆融品牌在苏州市、相城区的知名度、美誉度和影响力进一步提供了良好的展示窗口，实现了对未来商业及公共服务项目的探索，拓展了商管公司除传统商业、写字楼之外的更多业务发展方向；也为新建元控股集团持续“走出去”发展步伐，探索项目运作模式作出了积极实践。

近年来，新建元圆融发展一方面继续坚持并发挥商业地产主力运营商积累的经验和优势，以不断积蓄和提升公司投资和商业运营管理这一核心竞争力；另一方面，积极探索并扩宽业务链条，做大做强“商业地产”+，由单纯重资产转为重轻资产结合业务发展模式，逐步提升轻资产经营收益及利润，以“轻资产管理输出”模式加快各区域拓展步伐，进一步凸显“圆融商管”品牌优势和管理能力，自2014年新建元圆融承接首个轻资产项目试水以来，目前累计服务面积已达到33.5万平方米的规模，“圆融商管”更以专业的运营团队为多种类型物业项目提供更优质、更全面和更人性化的管理与服务，为项目与客户创造更多价值。

新建元圆融在新建元控股集团“产城融合集成服务商”战略目标指引下，融合再出发，立足商业地产开发运营核心能力提升，积极探索并扩宽业务链，推进商业地产+落地，通过以服务创新、运营增值为引领的轻重并举商业模式，寻求转型突破，构筑企业持续发展新优势。