新闻中心
NEWS CENTER
为不断强化专业技能、提升水平,圆融集团自2009年起组织了针对商业地产的系列培训,得到了员工的广泛支持,也取得了良好的培训效果。2010年,圆融集团继续将商业地产系列培训作为工作的重点。
本期系列培训通过招投标,由上海威斯顿学院苏州分院中标,主要包括以下四门课程:商业地产异地项目和多项目组织管控模式、商业地产工程全面建设管理体系及执行落实、商业地产绩效管理与组织管控实操特训和商务谈判能力与谈判技巧强力提升。参加对象涵盖了集团高中层、战略发展部、开发部、规划部、项目部、招商部、财务部等各业务部门。
9月26日,第一讲——商业地产异地项目、多项目组织管控模式正式启动。讲师谢志华,资深房地产管理咨询专家。主要从事战略管理、集团管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询和培训,亲自主持的大型地产企业咨询项目包括复地集团、西安紫薇地产、广厦控股集团等。谢老师通过大量案例分析,帮助学员深入了解房地产企业异地项目管理模式,多项目管控模式的类型,并掌握选择不同管控模式需要具备的条件及保障管控模式顺畅运行需要采取的措施。来自集团高中层和项目公司近40人参加了本次培训。