【圆融简讯】圆融集团召开2011年上半年度工作总结大会

       7月23日，圆融集团在苏州召开了2011年上半年度工作总结大会，圆融集团总部及下属公司共100多名员工参加了会议。会议由集团副总裁沙勇主持，集团副总裁刘东军宣读了部分员工职级调整决定。

       圆融集团总裁刘樱作了题为《面向市场，提升品牌优势；凝聚合力，推动企业发展》的半年度工作报告。全面总结了上年工作完成情况，部署了下半年各项工作。
       报告重点指出，2011年上半年，圆融集团紧紧围绕工委管委会总体工作部署，通过管理技术创新提高开发能力，精品地标项目提升区域功能和整体形象，进一步凸显商业地产第一核心竞争力；通过与战略伙伴合作双赢、加大项目拓展力度，优化部门管理、提升部门价值，从而全面推进企业的市场化进程，提升集团综合竞争力；通过活力圆融、爱心圆融、红色圆融等一系列党建、企业文化主题活动的成功实施，进一步增强了企业凝聚力和向心力，实现了企业精神、物质文明双丰收。
       会上，刘樱总裁着重强调了廉政问题，并就如何形成“圆融的微笑曲线”和怎样实现员工和企业的共同成长与大家做了分享交流。会议同时传达了7月16日园区工委扩大会议精神，要求全体圆融人围绕园区工委管委会的总体工作部署，结合集团战略定位、目标，以提升项目开发能力和项目运营管理能力为抓手，稳步推进载体建设，持续做好项目运营，推动区域商圈整体繁荣，同时，争取实现项目拓展的新突破，充分发挥集团作为园区三产服务业发展领军企业和园区商业地产主力军应有的引领、示范、带动作用。

       圆融集团董事长赵志松就如何进一步 “塑造品牌、提升品质、实施项目拓展”作了重要讲话，围绕集团战略定位和远景目标，他希望集团要在现有的基础上顺势而为、乘势而上，进一步塑造、提升圆融品牌；要在准确把握政府、市场需求的同时，围绕项目第一性、唯一性的开发理念，高度重视项目品质提升和项目拓展工作，做好首个异地项目—南通圆融广场的实施工作。

       通过此次会议，圆融集团在明确未来战略定位和目标的基础上，进一步统一了思想认识、理清了发展思路。未来，圆融集团将围绕战略目标，在继续保持项目第一性、唯一性的前提下，坚持走差异化的发展道路，适度控制规模与速度，保持高品质项目基础上的适度拓展，以高品质精品地标项目的开发为主，坚持项目开发品质与坚持项目拓展并重，并全面推进集团市场化进程、全面加快战略落地步伐，不断提高核心竞争力，实现集团发展新跨越。
       会后，全体人员还参加了着装礼仪培训。

李石卉/文