【圆融简讯】圆融集团召开2011年度总结大会

       2月11日，圆融集团召开2011年度总结大会，会上，圆融集团总裁刘樱作了题为《应对挑战、直面市场、提升品牌价值；稳中求进、勇于创新、续写圆融传奇》的年度工作报告，全面总结了2011年各项工作完成情况，部署了2012年各项工作。
       报告重点指出，2011年，圆融集团紧紧围绕工委管委会的战略部署，直面市场、创新运作，集团综合实力进一步增强，全面完成了年度各项考核指标，在园区国资国企考核排名中，名列前茅，集团年末净资产、总资产额同比去年增幅显著；品牌形象进一步提升，圆融企业、圆融项目品牌价值双获国内行业TOP10，李公堤获评“中国最具创新价值商业地产项目”、圆融时代广场获评“全国首批中国重点示范新兴商圈”荣誉称号；集团管控模式进一步完善，集团总部职能中心的地位和作用得到强化；产品研发建设高效推进，强化总控执行，圆融星座、李公堤四期等重点项目建设稳步推进；突出定位、创新业态，商业管理和运营实现突破；标准化管理奠定发展基础，提升集团综合竞争力；着力提升物业管理品质，积极对外拓展服务项目，彰显圆融高端物业服务品牌形象；弘扬企业文化、凝聚团队力量，构建和谐企业。
       圆融集团董事长赵志松结合2012年宏观经济、行业形势， 以“居安思危、居危思进”为主题，做了重要讲话，他希望全体圆融人在当前形势下，要倍加珍惜并全心呵护圆融品牌和优秀的企业文化，科学应对市场挑战，高度重视人力、财力保障工作，以提升项目周转速度和可持续盈利能力为抓手，充分把握商机，进一步提高项目人气、商气积聚。同时积极实施项目拓展战略，继续巩固集团在区域商业地产行业的主体地位，通过全体圆融人的共同努力，使集团在接受市场的洗礼、涤荡中，勇立潮头并逐步成长，在迈向中国商业地产主力运营商的征程中铸就圆融新的辉煌。

       会上，刘樱总裁还代表管理层与集团各部门、下属控股公司签订了2012年度各类目标责任书。并传达了园区表彰大会的会议精神，要求全体圆融人紧紧围绕园区工委管委会提出的大力实施“六大战略”（包括创新引领、文化兴区、可持续发展等）、重点推进“八个一号工程”（包括文化旅游业一号工程—阳澄湖半岛旅游度假区等），当好率先基本实现现代化先行军和示范区，这一统领2012年各项工作的总体思路，继续发扬圆融人勇于争第一、敢于创唯一的胆识和气魄，用创新接受挑战，提振精气神、鼓足拼搏劲，全力做好圆融星座、南通圆融广场项目的销售、李公堤三期全面开业、新项目的拓展、李公堤与圆融时代广场等核心项目的运营管理等2012年度重点工作，在不断提升品牌价值、实现集团发展新跨越的同时，续写圆融传奇！
       会后，全体人员前往被列为2012年园区“走出去”一号工程的苏州工业园区—相城合作经济开发区进行参观考察，合作区高起点规划、高标准建设理念、管委会领导时不我待的发展意识和干事创业的激情给全体圆融人留下了深刻印象，大家纷纷表示，将在今后的工作中认真学习借鉴合作区的工作经验，始终保持创业阶段的激情与战斗力，在集团的总体部署下，结合各自岗位，全力做好本职工作，为集团2012年各项工作目标的达成和远景战略目标的实现做出应有的贡献。

文/李石卉