【圆融要闻】圆融集团在常熟召开08年度工作总结会议


        2月14日，管家婆27735手论坛在常熟召开08年度工作总结会议。  
        会议回顾总结了过去一年多圆融集团面对压力迎难而上，较好地实现预期目标，并深入分析了房地产行业当前面临的内外部形势，明确了新年度的总体思路、奋斗目标和工作要求，号召全体员工以“凝心聚力，提升价值，优化管理，强化品牌”为核心，全面落实公司治理各项目标，在新的起点上开创圆融集团发展新局面。
       
        会议指出，圆融集团的战略目标是通过持续的优化与发展，努力成为具有国际知名度和竞争力的，市场化、专业化、品牌化的中国商业地产主力运营商。成为以商业地产、旅游地产、住宅地产、商业管理为四大支柱，尤其以商业地产投资和运营为第一核心竞争力的市场化、专业化、品牌化的企业集团。目前，集团的业务规模不断扩大，经营结构日趋稳定，公司初步具备商业地产开发的核心能力和资源平台。在运营中，集团坚持了市场化的操作思路，从规划、建设和运营各个阶段积极契合市场需求，项目经济效益不断显现。通过李公堤与圆融时代广场的规划、开发建设和招商，圆融集团基本具备了商业地产开发的核心能力，开发的项目和公司的品牌在苏州及周边地区知名度迅速提高，在商业地产业内崭露头角。李公堤、圆融时代广场成为公司两大明星产品，成为政府、媒体和群众眼中巨大的亮点，得到了社会各界的高度认可。并且项目开业后通过圆融时代广场和李公堤的科学合理运营管理，集团未来商业管理的核心能力进一步得到锤炼，这两个项目的持续繁荣，成为集团未来的优质资产，现金流的保证，融资的平台，为集团的可持续发展奠定了扎实的基础。
       
       圆融集团副总裁刘樱在工作报告中强调指出，08年圆融集团定位进一步得到明确、战略目标初步达成；各项目工程建设、招商及运营进展顺利；通过加强企业内部管理，优化了组织结构；初步建立起了战略推动型的管理模式，建立起企业战略、经营计划和总控计划三级管控体系；做好党务纪检工作，积极营造廉政勤政的工作环境。新的一年，圆融集团将继续加大圆融集团在商业及旅游地产项目开发与运营上的“唯一性、第一性”，继续把品牌发展战略作为企业经营战略的重中之重，着力引进更多影响力大、带动性强、知名度高的全球品牌，做好以李公堤、圆融时代广场等项目为核心项目的商业地产开发和运营，加快实施李公堤Ⅲ期、圆融星座等项目，稳步推进写字楼租售工作。同时，积极拓展新项目，寻求新的增长点。通过集团的整体化运作和资源集约的优势，形成完整的产业链，切实提升企业的核心竞争力，强化圆融的品牌。
        圆融集团董事长管震华总结性发言强调，圆融集团在管理层的带领下，要认清形势，增强忧患意识，增强快速发展意识，明确公司发展战略及目标定位，保持“信心、决心、恒心”，深入推进业务经营转型和精细化管理，着力加强队伍建设，确保企业价值全面提升，实现各项工作的跨越发展。
        此次会议圆融集团总部全体成员，圆融商业管理公司本部全体成员约100人在常熟参加会议，会后全体成员还统一考察了常熟新兴商业地产项目代表印象城购物中心，并与负责接待的格瑞公司在商业地产规划建设、产品定位、业态组合、品牌管理等多方面广泛交流，同时也邀请对方管理人员来圆融时代广场参观交流。