【圆融简讯】适应变化 培养习惯 打造创新服务学习型组织

圆融集团组织中层干部卡内基培训

4月21日-22日，圆融集团总部中层以上干部及控股公司管理层共37人参加卡内基专题培训。

此次培训的主题是打造具创新服务的学习型组织。在培训开始前，圆融集团刘东军总裁要求参训中层，一是要带着问题学习，打开心结、积极发言、激情互动；二是结合培训及个人工作，在服务企业、团队建设、业务推动等方面，萌发出更多的创新想法，并有效落地；三是希望中层能够准确把握并充分认识到外部市场变化、内部管理思路、考核体系变化，并积极适应这种内外变化。为满足岗位需求，中层应该为员工做表率，始终以学习的心态去适应变化，通过我们创新思路、服务意识的落地，打造具有创新服务的学习型组织，推动集团业务发展和阶段性战略目标的达成。

培训过程中，来自卡内基培训机构的连桂慧老师围绕主题，通过双向互动式的授课方式，结合团队管理、日常工作等案例，进行了深入浅出、生动有趣的讲解，参训学员们在课堂上积极思考、全心投入，获得了较好的培训效果。很多参训中层在培训互动过程中，通过提案、研讨、感言等方式，表达出对企业发展的关注和信心，追溯伴随企业成长的历程、展示与企业共同发展的决心，刘东军总裁满含热情地肯定了圆融人敢于挑战、团结一心的光辉经历。他认为，正是一批又一批新老圆融人的投入和积淀，铸就了圆融活力奋进的企业文化精神，锤炼出了一个既有激情又有温情的工作团队，也正是这样，我们才能汇聚更多力量，去实现圆融未来美好的愿景。

培训即将结束时，圆融集团刘东军总裁与大家分享了冰山原理，他希望集团全体中高层立足当前集团转型发展、服务创新落地需要以及岗位角色，进一步强化自我认知和正向的自我驱动，在圆融大家庭中，积极践行“诚信、激情、品质、创新”的企业文化，注重良好价值观和行为习惯的养成，为基层员工做表率，进而在组织内部营造出奋发有为、积极向上的干事创业氛围，推动企业发展。

在当前圆融进一步加快转型步伐、加大管理创新力度、提升全员服务意识的大背景下，通过此次培训，有效拓宽了集团中高层干部的视野和思路，有力促进了具创新服务的学习型组织的打造。